29 Juli 2024 lalu, saya untuk ketiga kalinya berkesempatan mengisi seminar kewirausahaan di Universitas Mercubuana Jakarta. Saya berangkat dari rumah sekitar pukul 06.00 dengan menggunakan KRL dan alhamdulillah bisa hadir lebih awal. Ada sekitar 100 mahasiswa yang hadir dari berbagai jurusan. Acara dibuka oleh Ibu Arani selaku Wakil Rektor Bidang Kemahasiswaan. Berikut beberapa point penting yang saya sampaikan dalam seminar tersebut :
- Saat ini komposisi penduduk Indonesia di dominasi oleh Gen Z, yaitu generasi yang lahir antara tahun 1997 - 2012, disatu sisi merupakan sumber aset manusia yang luar biasa jika dan menjadi bonus demografi yang bisa mengakselerasi kemajuan bangsa, namun jika tidak ditangai dengan tepat, akan menimbulkan banyak masalah bagi bangsa.
- Siklus hidup manusia hanya sekali dalam hidupnya, dari mulai masa bayi sampai lansia. Untuk itulah semaksimal mungkin kita optimisasi sumber daya yang ada pada diri kita. Jadi SDM yang produktif dan bisa menjadi solusi bangsa bukan beban bangsa atau masyarakat.
- Menjadi wirausaha merupakan salah satu pilihan banyak anak muda saat ini, dimana pemerintah menargetkan rasio kewirausahaan sebesar 3,95% di tahun 2024 dengan mencetak 500 start up baru.
- Kewirausahaan adalah aktivitas dalam menciptakan dan/atau mengembangkan suatu usaha yang inovatif dan berkelanjutan.
- Banyak motif orang menjadi wirausahawan, antara lain mendapatkan kebebasan, bisa mengontrol sendiri, bisa bekerja dari mana saja, mengikuti passion, menciptakan sesuatu yang berbeda untuk dunia, kebebasan finansial dll. Apapun itu alasannya, pastikan kita memahami konsekuensi menjadi wirausahawan. Begitupun dengan pekerjaannya lainnya, yang juga memiliki konsekuensi tersendiri.
- Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) adalah pemafaatan para individu untuk mencapai tujuan-tujuan organisasi. (Mondy 2008). Tujuan manajemen sumber daya manusia adalah meningkatkan kontribusi produktif para karyawan bagi organisasi secara stratejik, etis, dan bertanggung jawab sosial. (Werther & Davis 1996). SDM adalah aset yang harus dikelola secara cermat dan sejalan dengan kebutuhan organisasi. (Schuler & Jackson 2006)
- Tim yang akan berkembang adalah tim didorong oleh proses (process driven employees). Untuk berkembang adalah melalui perubahan; untuk menjadi sempurna melalui perubahan yang sering (Winston Churcill). Bukanlah spesies yang kuat dan dan paling cerdas yang akan bertahan, namun yang dapat menyesuaikan diri terhadap perubahan (Charles Darwin)
- Di Sidina Corporation, pemilihan tim dilakukan dengan kriteria tertentu terutama adalah mempunya jiwa volunteer, proses selanjutnya dalam menentukan job description dan benefit, optimisasi digital untuk background check dan proses (cek social media, gunakan tools gform dll), memberikan reward berbasis kinerja, terlibat aktif dan berikan keleluasaan untuk berkembang, Berikut struktur SDM di Sidina Corporation :
Share This :
0 komentar